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      1. 核工業學院:以價值創造為關鍵抓手,構建“五以五為”高質量發展新格局

        發布時間:2023-12-27 信息來源:

          為深入貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議部署要求,全面落實國資委、集團公司關于對標世界一流企業價值創造行動的有關精神,核工業學院(以下簡稱“學院”)聚焦主責主業,以價值創造為關鍵抓手,深入對標GE克勞頓、華為培訓中心等世界一流企業,找準標桿定位,用好對標成果,努力推動學院高質量發展的根基更加強固、轉型升級的動能更加充沛、戰略支撐作用更加凸顯、長期價值的實現能力更加強勁。

          一、堅持戰略導向,明確“五以五為”高質量發展路徑

          余劍鋒董事長在《核工業學院教育培訓服務手冊》致辭中指出:“核工業黨校/核工業學院要緊密圍繞集團公司發展戰略和集團黨組中心任務,加強核心能力建設,打造央企先進黨校、一流教育培訓機構”。學院深入貫徹落實余董事長指示批示精神,深化同華為培訓中心等對標世界一流企業的對標,找差距、促發展,研究并明確了以集團公司發展戰略和集團公司黨組中心任務為牽引,以創新優化為驅動,以為集團公司干部人才隊伍培養提供強有力的教育培訓支撐為使命,以核心能力建設、多校區整體功能優化提升、幸福學院建設為著力點,以黨建引領、作風建設為保障的“五以五為”高質量發展路徑,構建學院高質量發展新格局。

          二、提高效率效益,激發價值增長新動能

          踐行為黨育才、為黨獻策初心使命,高質量開展學習貫徹黨的二十大精神輪訓,為集團公司總部、各成員單位培訓近7000人次;首次成功舉辦國際核能管理短訓線下班,招收來自23個國際化經營重點或潛在目標國家的39名學員參訓;碩博研究生授課4300余課時,出版3本研究生教材,其中兩本列入“十四五”國家重點出版物規劃;穩步推進中國核工業聯合研究生院建設,積極探索工程碩博士培養的新機制新方法;精心策劃打造“輕騎兵”形式的創新宣講模式,為集團10余家單位宣講,受眾達3000余人;成功舉辦首屆創新優化杯”微課大賽,萃取優質微課,沉淀內訓人才;5項課題首次獲批集團公司支撐性常規項目B類研究課題,8項科研課題榮獲省部級及以上獎勵,形成送閱件15份;組織編制國家職業分類大典(核工業分冊)并經國家人社部評審通過,超計劃完成6項國家職業技能標準的終審;天津校區穩定運營,高標準高質量服務保障集團公司內外部大型會議、論壇、培訓近100個,接待人數近9000人,單日在校學員人數最高近400人,進一步提升天津校區承接培訓、大型會議、活動的服務保障能力。

          三、強化核心能力建設,發揮內生價值驅動力

          圍繞提高核心競爭力和增強核心功,學院系統集成謀劃新舉措,學院黨委發起核心能力系統工程建設,經過多輪內外部專家評審,形成具有核工業特色、符合集團公司新時代發展戰略要求的核心能力建設方案,通過系統謀劃、總體設計、分步推進,深入開展教育培訓體系構建能力、教研科研成果輸出能力、實踐平臺創新應用能力、自主產品開發迭代能力、定制服務研發交付能力、智慧數字教學融合能力等六大核心能力建設,首次推出涵蓋6大類課程體系和定制化服務需求的教育培訓服務手冊,以更高質量服務保障集團公司干部人才隊伍培養。

          四、堅持創新優化,提升長期價值實現能力

          堅持一校多址、“一體兩翼”、一體化管理,以“戰略支撐、市場導向、聚焦主業、職責明確、精簡高效”的基本原則優化了學院發展布局,進行了業務部門、職能部門和校區職能調整;以鮮明樹立正確的選人用人導向涵養風清氣正的政治生態,以“人崗相適、人事相宜”的用人原則激發干部隊伍新活力;進一步開展績效考核改革,將職能和業務部門分開考核,增設加分項目,完善考核評價機制,強化管理創新和資源向學院主責主業集中,加大獎勵績效向突出貢獻和關鍵崗位傾斜力度,構建職能和業務部門的高效協同,充分發揮績效考核導向和激勵約束作用。

          五、鞏固改革成果,實現整體價值最大化

          健全市場化經營機制,本著普遍推行、分級組織、制度先行等的原則,持續施行市場化用工、企事業身份轉變和薪酬結構調整,完成經營班子成員任期制和契約化戶數與人數100%,實現全員績效考核閉環管理100%全覆蓋,修訂發布學院經營班子考核制度。加強所屬企業治理能力,按照集團公司虧損和微利企業治理有關要求,研究制定所屬企業的治理方案,推動學院資源向主責主業、優勢主業集中。持續推進合規管理體系建設,修訂完善學院合規管理規定,建立健全首席合規官制度,組織開展法治與合規管理專題培訓,引導員工提升合規意識、遵守合規要求、杜絕違規行為。

          下一步,學院將深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要指示批示精神,完整、準確、全面貫徹新發展理念,全面貫徹落實集團公司黨組各項決策部署,用好提升核心競爭力和增強核心功能兩大途徑,堅持系統思維、上下聯動、突出重點,高質量開展學院對標世界一流企業價值創造行動,聚焦關鍵領域和關鍵環節推進創新優化,最大限度提升價值創造能力,不斷提高教育培訓質量和企事業效益效率,力爭早日建成央企先進黨校、一流教育培訓平臺,為實現集團公司“三位一體”奮斗目標提供堅強有力的干部人才教育培訓支撐。(核工業學院教研科研部)

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